Den nyeste udgivelse af TØJ er netop landet på skrivebordet hos vores abonnenter. Denne gang zoomer vi ind på strategiske opkøb med en række interessante cases – og så kan læserne glæde sig til at dykke ned i vores årlige brancheanalyse, der via forbrugerdata og årets regnskaber tager temperaturen på modebranchen.
Det er blevet tid til 2025’s sidste udgave af branchemagasinet TØJ. Frisk fra trykken er udgivelsen netop ankommet hos vores abonnenter, der formentlig allerede er dykket ned i et eller flere af magasinets temaer.
Endnu en gang tager vi aktuelle emner og spændende vinkler fra modebranchen under kyndig behandling, og i det nye nummer kan du blandt andet fordybe dig i følgende:
Strategiske opkøb
”Bitte Kai Rand er et stærkt brand med meget mere potentiale”
Efter Magasins største opkøb til dato er Camilla Deichmann, Director for Magasin Ventures, selv rykket ind som CEO hos Bitte Kai Rand.
DK Company x Ivy Oak
DK Company styrker sin position i premiumsegmentet med købet af Ivy Oak. Handlen udvider koncernens portefølje af brands i den højere prisklasse og skal fremme vækst og internationalisering.
”7 Days Active havde brug for kærlighed og retning”
Munthe overtog 7 Days Active i sommer. Naja Munthe ser store muligheder i at bygge videre på et brand med en stærk identitet og give brandet dét, som det manglede.
Strategiske opkøb sætter retnng for fremtidens modebranche
De seneste års opkøb i den danske modebranche er tegn på en større bevægelse, hvor struktur, tilpasning og samarbejde spiller en stadig større rolle.
pej trend AW 26/27
Eksistens som drivkraft
pej gruppens trendafdeling sætter fokus på AW 26/27 og på fire forskellige forbrugertyper.
Brancheanalyse
Top 150 i modebranchen
Endnu en gang kaster TØJ lys over modebranchens regnskaber med en dybdegående analyse af regnskabstallene fra 2024 og 2024/25.
Top 150: PWT Group
PWT Group har sat turbo på væksten og viser stærke resultater. Ifølge CEO Ole Koch Hansen er opskriften en enkel strategi, hvor fokus og fravalg har vist sig at være nøglen.
Omnichannel
Case: Matinique
Morten Dybdahl, Brand Director hos Matinique, fortæller om, hvordan de arbejder med at styrke brandets position i markedet med en multichannel-strategi.
Case: Sport 24
Hos Sport 24 understøtter alle kædens butikker omnichannel-tankegangen, fortæller CMO Charlotte Lerche: ”Udover at webshoppen er en vigtig salgskanel, er den også et vigtigt element i at skabe trafik til butikkerne.”
Case: Evenstyrsport
Det er cirka 10 år siden, at Eventyrsport begyndte at integrere mellem offline og online. Gennem årerne har de arbejdet på at skabe en gnidningsfri oplevelse for kunderne.
Kunderne vil bruge flere kanaler, så hvordan får du dem til at bruge dine?
Omnichannel er mere end bare fysiske butikker og en webshop. Det handler om at være tilstede der, hvor kunderne researcher og handler.
Data er ikke bare data – det er vejen til kommerciel succes
Modevirksomheder kan udnytte data og AI til at skabe bedre beslutninger og stærkere konkurrenceevne.
LÆS HELE MAGASINET ONLINE HER – er du ikke abonnent endnu, så skynd dig ind og læs om de mange fordele, du får som abonnent HER.
Forsidefoto: Bitte Kai Rand
