Mens modebranchen oplever markante skift og et stadigt accelererende tempo, står Mos Mosh et sted, hvor brikkerne falder på plads. Væksten fortsætter, retail ekspanderer, og snart samles hele organisationen under ét tag i nyt hovedsæde – et symbol på en stabil og ambitiøs udvikling i virksomheden.

Siden Kim Hyldahl grundlagde Mos Mosh i 2010, har ambitionen været klar: at skabe tøj af høj kvalitet med karakteristisk pasform og stærke detaljer. Den intention lever stadig, men det der bærer virksom­heden i dag, er kulturen omkring arbejdet.

I en modebranche, hvor tempoet kan være hæsblæsende, har Mos Mosh valgt en anden tilgang. De vokser stabilt og med en dyb respekt for processer og kreativitet. Alle beslutninger bliver truffet med fokus på langsigtet værdi og ordentlighed:

“De sidste fem år har krævet, at man hele tiden skulle være på tæerne. Det er ikke sværere nu end før – det er bare på en ny måde,” siger CEO, David Skjødt, der gennem 13 år har været med til at udvikle virksomheden indefra og samlet har 25 års erfaring fra modebranchen.

Tre brands – én mentalitet
Virksomheden består i dag af de tre brands Mos Mosh, Gallery og Heyanno, der alle er udviklet i et kontrol­leret tempo, hvor der ikke er gået på kompromis med hverken kvalitet eller kultur. Heyanno er den nyeste satsning med en mere rebelsk og legende tilgang til mode, mens Gallery skaber stilsikre styles til mænd, og Mos Mosh fortsat er det største og mest etablerede af de tre brands.

Det er kendetegnende for Mos Mosh, at de tager ét skridt ad gangen. Det tog ti år, før herrebrandet Gallery blev lanceret, og wholesale blev først opbygget og forankret, inden virksomheden udvidede til e-commerce og nu retail. Det er en tålmodig og konsekvent udviklingsmodel, der afspejler virksomhedens kultur og deres langsigtede blik.

Netop denne måde at arbejde på kan også aflæses i tallene. Seneste regnskab viser en stabil økonomisk fremgang med en bruttofortjeneste på 142,8 mio. kroner og en egenkapital på 157,7 mio. kroner, hvilket understreger virksomhedens robuste finan­sielle position.

Bag resultaterne står en virksomhed, hvor ordentlighed i relationer og processer er en styrende kraft:

”Vi er gode til at gøre kollektionerne relevante og aktuelle, samtidig med at vi skaber value for money. Og så er det ekstremt vigtigt for os, at kunderne ved, hvad de kan forvente og får hos os,” fortæller David Skjødt.

Det rette værdisæt i bagagen
Internt står kulturen som én af virksomhedens stærkeste drivkræfter. Medarbejdere bliver i årevis, og nye ledere vokser frem indefra. Respekt og ordentlighed præger det daglige arbejde, og det kan mærkes i alt fra samarbejdet på tværs af afdelinger til den måde, beslutninger bliver truffet på.

Kulturen skaber en stabilitet og ro, der gør virksomheden i stand til at tænke langsigtet – også i en branche, hvor tempo og tid ofte kan presse virksomheder til hurtige løsninger. Netop derfor bliver kulturen ikke kun et internt anker, men også en konkurrencefordel i arbejdet med kollektioner, markeder og retailudvidelser:

”I mine mange år i modebranchen er jeg blevet klogere. Det handler blandt andet om, hvordan forkert led­else eller kultur kan knuse en virksomhed lynhurtigt. Derfor er vi meget opmærksomme på, at vores ledere og medarbejdere ikke har rundsave på albuerne, og at de har det rette værdisæt med i bagagen. Vi ønsker et godt samspil, hvor folk skal føle sig hørt og godt tilpas. Vi forventer ikke perfektion, men at man gør sig umage,” siger David Skjødt.

Udvidet retailmarked
Man oplever en jysk, jordnær men samtidig ambitiøs mentalitet hos Mos Mosh, og selv når forretningen ekspanderer, er kulturen tydelig.

Det seneste halvandet år har virksomheden åbnet tre butikker i ind- og udland, og planen er at udvide retailmarkedet med tre-fire nye butikker om året frem mod 2028. Snart åbner Mos Mosh en 330 kvm butik på Købmagergade i indre København, hvor Mos Mosh og Gallery bliver præsenteret side om side i et stærkt og sammenhængende brandunivers. Et projekt, der under­støtter ambitionen om en fuldendt, detaljeorienteret oplevelse.

Selvom åbningen på Købmagergade markerer et vigtigt skridt på hjemmemarkedet, ligger virksomhedens primære strategiske fokus på retail syd for den danske grænse, hvor de ser stort potentiale for Mos Mosh.

Væksten skal dog ske respektfuldt over for både brand, kunder og marked. Dialog og tæt samarbejde forbliver afgørende i deres vækst – også uden for Danmark. Tyskland er i dag virksomhedens største marked, mens Holland, Sverige og Frankrig også udvikler sig positivt på baggrund af stærke, langvarige relationer:

”Samarbejde og respekt betyder alt i Tyskland. Derfor lytter vi meget til markedet, fordi volumen er stor. Men selvfølgelig uden at gå på kompromis med vores altafgørende dna,” siger David Skjødt.

Mos Mosh forbliver tro mod visionen om at skabe kvalitet, loyalitet og langsigtet vækst.

“Vi lægger tid, fokus og hjertelag i alt, hvad vi gør. Ordentlighed er ikke bare til pynt – det er vores vigtigste konkurrencefordel,” slutter David Skjødt.