Et nyt investeringsselskab er sat i søen med fokus på unoterede, danske virksomheder. Ejerkredsen består bl.a. af Jens Poulsen fra DK Company. “Vi ønsker at skabe en platform, hvor virksomheder har mulighed for at vækste og skabe langsigtet afkast, men hvor man fortsat holder benene solidt plantet på jorden,” lyder det fra modetopchefen.
I Ikast har en række succesfulde erhvervsfolk netop stiftet selskabet Ykasth A/S med formålet at investere i privatejede, danske virksomheder og bidrage aktivt til værdiskabelsen heri. Indtil slutningen af 1500-tallet gik Ikast under formen Ykasth, og det er selvsamme fundament og grundlæggende værdier, som investeringsselskabet bygger på fra et område, der historisk er kendt for at få meget ud af meget lidt med afsæt i ordentlighed, samarbejde, flittighed og kreativitet.
Ejerkredsen og bestyrelsen i Ykasth består af ejendomsinvestor Lars Ternholt-Pedersen (formand), tidligere brilledirektør og erhvervsinvestor Dion Møberg Eriksen, modedirektør i DK Company Jens Poulsen, brødrene bag betonkoncernen IBF, Preben og Mogens Rosenkilde samt møbeldirektør Karl-Henrik Lind Lysgaard.
Ykasth vil i det daglige blive drevet af Anders Møberg Eriksen, som har erfaring fra kapitalfondsverdenen og ligeledes medinvesterer i selskabet:
”Først og fremmest glæder jeg mig over investoropbakning, som giver Ykasth det nødvendige kapitalgrundlag for at kunne blive en værdifuld del af andre spændende virksomheder i fremtiden. Vi har ikke på forhånd sat et beløb på investeringsstørrelser, men da vi har en kapitalstærk investorgruppe, har vi besluttet at tage det case by case. Men centralt er den erfaring, som kredsen bidrager med. Det er en gruppe af erhvervsfolk, som hver især har skabt noget helt unikt i egne forretninger, og som nu ønsker at dele ud af den viden med fremtidige porteføljeselskaber”, siger Anders Møberg Eriksen.
Ykasth er desuden funderet på fleksible ejermodeller:
”Både minoritets- og majoritetsinvesteringer er interessante for os. Samtidig har vi en ejerkreds, der i høj grad har specialiseret sig indenfor deres respektive brancher. Derfor bliver en central del af udviklingen af porteføljeselskaber at involvere vores brede netværk af fagfolk, der besidder kompetencer på andre områder, så vi har mulighed for at bidrage positivt på tværs af alle brancher”, siger Anders Møberg Eriksen.
Forretningsmodellen i Ykasth centrerer sig netop om det aktive ejerskab, hvor ejerkredsen deltager i arbejdet med porteføljeselskaberne:
”Vi ønsker at skabe en platform, hvor virksomheder har mulighed for at vækste og skabe langsigtet afkast, men hvor man fortsat holder benene solidt plantet på jorden og sikrer sig, at organisationen kan følge med – det skal være en win-win for alle involverede. Det kræver investering i medarbejdere og en generel ordentlighed, som vi hver dag forsøger at praktisere på bedste vis i egne virksomheder”, siger Jens Poulsen, der i dag beskæftiger mere end 2.400 medarbejdere i DK Company-regi.
Foto: DK Company
