Sissel Edelbos børnebrand begynder med en lille jakke og et stort ønske om fred i en urolig verden. Sissel Mini er i dag et solidt forretningsben med organisk vækst og stor efterspørgsel fra blandt andet Asien. Opskriften er en legende tilgang, stærke værdier og en tro på mavefornemmelse.
Det hele begyndte med en jakke i børnehøjde hos den aalborgensiske modevirksomhed Sissel Edelbo. Jeanne Sissel Thomsen designede en lille lyserød patchwork-jakke med fredsduer og peace-symboler som en slags kærlig reaktion på den russiske invasion af Ukraine i 2022. Som virksomhed havde de i to årtier arbejdet med genbrug af tekstiler fra Indien og det traditionelle indiske håndværk.
“Vi havde klaret os igennem en hård periode under pandemien med nedlukninger og eksportstop. Og da krigen så brød ud, slog det hårdt mentalt. Hvad har verden brug for lige nu? Det blev til jakken til børn med et budskab om fred og kærlighed,” fortæller Jeanne Sissel Thomsen, medstifter og Brand Director hos Sissel Edelbo.
Jakken var i første omgang tænkt som engangsproduktion. Men den blev mødt med overvældende begejstring. På et år solgte de 800 styk – uden en egentlig strategi.
“Sissel Mini var ikke tænkt som et nyt forretningsområde. Det var noget, vi lavede, fordi vi ikke kunne lade være,” siger Chris Elmengaard, CEO hos Sissel Edelbo.

En legende tilgang med indbygget omtanke
Kernen i Sissel Minis succes ligger blandt andet i kombinationen af det genkendelige og det legende. Kunderne kendte allerede til brandets populære dametøj, og nu kunne de spejle det i et matchende mor-barn-sæt. Sissel Mini er dermed på alle måder en helt naturlig udvidelse af brandets univers:
“Det har været legende nemt for os. Vores voksenunivers er i forvejen sødt og farverigt, og i børnetøjet var det helt naturligt at skrue endnu mere op. Vi tilføjede bare mere krymmel,” forklarer Jeanne Sissel Thomsen.
Den første kollektion tog afsæt i signatur-styles fra voksenlinjen som for eksempel den broderede My-jakke i kanvas, der er en bestseller. Silhuetterne er holdt enkle og anvendelige, mens detaljerne får lov at fylde med farver, mønstre, små fortællinger og håndværk. Sissel Mini er blandt andet skabt af leftovers fra produktionen og metervarer i økologisk bomuld. For ejerne, Jeanne Sissel Thomsen og Chris Elmengaard, er børnebrandet også en hyldest til de historier, tøj fortæller, når det bliver brugt, elsket og givet videre.
Sissel Edelbo har i mange år brugt hashtagget #fornextgeneration på de sociale medier, og det flettede naturligt fingre med Sissel Mini-universet:
”Det er både en værdimæssig rettesnor og en påmindelse om vores forpligtelse over for den næste generation i alle livets aspekter. Det er kernen i vores arbejde – at skabe tøj, der kan værdsættes af næste generation,” uddyber Jeanne Sissel Thomsen.

Design med personlighed
Designprocessen i Sissel Mini bygger videre på det dna, som Sissel Edelbo er grundlagt på. Jeanne Sissel Thomsen er fortsat tæt på hele designarbejdet, og inspirationen hentes ofte fra det nære og umiddelbare:
“Hver gang vi ser noget – et ikon, en serviet, noget kosmisk – så finder vi en måde at bruge det på i kollektionen. Vi har for eksempel kombineret et cirkustelt med måner. På den måde kommer der en fortælling ind i det, vi laver.”
Resultatet er små jakker, veste, kjoler, nederdele og sæt, der føles unikke. Sissel Mini rimer på produkter med personlighed, hvor farver, håndværk og selve universet smelter sammen.
Viral succes i Kina
Sissel Mini blev lanceret som en kærlig påmindelse i en svær tid i verden og et lille kreativt add on i virksomheden. Væksten er dog mærkbar og skyldes især deres online kanaler, sociale medier og stærke samarbejder med influencere og forhandlere, der deler samme værdier:
“Vi mærkede ret hurtigt, at der var en efterspørgsel. Og vi har været heldige med at finde de helt rigtige profiler tidligt – dem hvor værdierne og stilen matcher vores,” fortæller Chris Elmengaard.
Særligt i Asien har Sissel Mini fundet fodfæste. På den kinesiske platform Rednote er børnetøjet for alvor blevet opdaget, og det har givet anledning til mange henvendelser fra nye forhandlere:
“Vi er kommet ind hos de rigtige forhandlere. De har stylet produkterne på en måde, der virkelig inspirerer, og som nærmest er gået viralt på deres sociale medier. I Kina har børn en høj status, og prisen har aldrig været en barriere,” siger Jeanne Sissel Thomsen, der er meget ydmyg omkring succesen.
Mavefornemmelsen som kompas
Sissel Mini udvikler sig fortsat med nye materialer, større kollektioner og styles som for eksempel shorts, der er skabt på baggrund af efterspørgsel fra de asiatiske markeder.
“Vi har brugt vores ressourcer på at gøre tingene selv og organisk. Det har været meget med den gode mavefornemmelse og opskriften på dét, vi kan i forvejen. Vi har fået en forholdsvis stor omsætning alene på Sissel Mini. Volumen er en helt anden, end vi kender den fra Danmark, og de genbestiller nærmest ugentligt,” siger Chris Elmengaard.
Trods medvinden på det asiatiske marked er ét parameter styrende fremadrettet for Sissel Mini og parret bag:
“Drømmen er, at det bliver ved med at være sjovt og meningsfuldt at klæde de små på med de værdier, vi tror på. Vi skal kunne stå inde for det. Så længe det føles rigtigt, er vi på rette vej.”



